Organiser et gérer son Etude de manière optimale sont les éléments fondateurs de la rentabilité en permanence recherchée.

• N’y aurait-il pas moyen de rentabiliser autrement le temps de travail de mes forces vives ?
• L’Etude perd-elle beaucoup de clients ? Si oui, quelle en est la raison ?
• Le travail de l’Etude est-il bien organisé, structuré ?
• Et si un collaborateur/trice démotivait l’équipe ? Quelle est la bonne démarche à adopter ?
• Faudrait-il engager ou non un(e) nouvel (le) collaborateur/trice ?

La méthode :

Entretien individuel avec chacun des collaborateurs/trices en toute confidentialité.
Cet entretien se composera de plusieurs questions afin de baliser la problématique.
La réponse à ces questions fera l’objet d’un rapport global et confidentiel transmis au Notaire. Il est le reflet de la situation actuelle, avec les points forts et les points à améliorer ainsi qu’un ensemble de recommandations. Les réponses données par les collaborateurs sont traitées de manière confidentielle et ne ressortiront que de manière globale afin de ne pas entraîner de malaise par la suite.

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